ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA

Para analisarmos o ambiente externos, pesquisamos as forças competitivas mais fortes, também chamada como as cinco forças de Porter, que foram determinantes para a lucratividade da empresa e, dessa forma muito importante para a formação da uma estratégia.

Cinco Forças de Porter

O Poder de Negociação com Fornecedores:
Os fornecedores podem exercer poder de barganha, aumentando os preços ou reduzirem a qualidade dos bens de serviços prestados, a Just’in negocia com seus fornecedores para tentar otimizar este aumento garantir a qualidades dos produtos, podemos negociar a forma de pagamento, prorrogando para 45 dias ou pagamento à vista com desconto de 10%, além de manter um bom relacionamento e fidelidade ao fornecedor.

O Poder de Negociação dos Clientes:
A fim de reduzir os custos, os clientes tentam negociar a obtenção de melhor qualidade e dos melhores níveis de serviços a preços reduzidos.
Classificamos os principais clientes da Justi’n e utilizamos as seguintes ações:
* Cliente responsável por grande parte do total da produção – concedemos um desconto total de 10 % e concedemos 45 dias para o pagamento.
* Clientes que adquirem produtos com parcela significativa dos custos – concedemos forma de pagamento parcelada em até 6 vezes

Ameaça de Produtos Substitutos

Os produtos substitutos são os diferentes bens e serviços que se originam de um setor diferente e oferecem produtos semelhantes e.para que possamos enfrentar esta ameaça a Justi’n investe fortemente em marketing direto, sempre voltado para a qualidade do produto e para o status que ele oferece.

Rivalidade entre as Empresas Concorrentes

A rivalidade competitiva é intensificada quando uma empresa é desafiada pelas ações do concorrente. Para fazer a concorrência a JUST’IN terá como foco a criação do design das peças exclusivas, priorizará a qualidades nos serviços, além de mander um preço com diferença de 1,5% dos concorrentes e atender os pedidos num prazo de no máximo 15 dias.

Novos Entrantes

A concorrência e produtos similares podem prejudicar as vendas, com menores valor agregado e baixa qualidade estes produtos são inseridos no mercado para concorrer com os produtos caros mas de excelente qualidade.

Macroambiente

Ao analisarmos o macroambiente externo consideramos os seguintes pontos:

Fatores Culturais Sociais

Obtivemos mediante estudos exploratórios, informações que nos apontam que a jóia culturalmente é um objeto de desejo e sedução. Atualmente as mulheres, cada vez mais modernas e inseridas no mercado de trabalho, estão consumindo cada vez mais jóias para adquirir status perante a sociedade.

Fatores Políticos

As mercadorias são fabricadas a partir de metais preciosos e pedras, que são extraídos de locais autorizados pelo órgão competente e pelo governo. A exploração de pedras e metais preciosos no Brasil depende de um processo de autorização bastante complexo. O interessado em realizar a extração precisa conseguir uma autorização de pesquisa do DNPM – Departamento Nacional de produção mineral, para primeiro avaliar o potencial da região.
Para realizar a extração comercial o minerador precisa apresentar um relatório da pesquisa solicitando a autorização definitiva e também obter uma licença ambiental junto ao Instituto Ambiental. Nossa empresa presa pela qualidade e pelo trabalho legal, compramos a matéria apenas de locais devidamente autorizados pelos órgão competentes.

Forças Econômicas

A economia esta diretamente ligada aos custos do produto, toda sua matéria depende da cotação da moeda ( onça ) que estabelece o valor do produto e sua variação, torna-se uma ameaça, pois dependendo desta variação a demanda do nosso produto tense-se a cair.

Forças Tecnológicas

A empresa possui modernas instalações e máquinas qualificadas para o desenvolvimento do trabalho que garantem a demanda de pedidos e fabricações de produtos de alto padrão
Além de sua própria fabricação a empresa faz sua própria coleção e designer.